为切实提升各项目部建筑起重机械管理能力和过程监督管理能力，2-04，公司组织召开了“2019年建筑起重机械安全管理研讨会”。公司全体安全管理人员、塔机【jī】安拆维修巡检班正副班长，各项目机管员、安全员共65人参加会议。会议由租赁公司经理乔金龙主持。
公司党委书记、董事长张义颜，总经理姚先涛，副总经理罗英彬，总工程师李【lǐ】江，安全监管部、人力资源部、工【gōng】程管理部部门负责人列席会议。各相关职能部门就建筑起重机械从业人员持证上岗、人员安全意识、建筑起重机械安全监控系统运用、清单【dān】管理等方面做了工作说明与强调。
一、领导重视，明确要求
罗英彬指出：各相关管理人员要提高安【ān】全生产意识，积极消除“人的不安全行为、物的不安全状态”，逐步提高现场机械安全管理水平，杜绝机械设备安【ān】全事故发生。
李江对项目部机械安全管理工【gōng】作提出具体要求：认真执行起重机械安全专项整治两年行动，加强对塔机的安拆、使用和维修保养的过程监督【dū】控制，对安拆单位必须具备的相应资质严格把关，特种作业人员要持证上岗。
姚先涛指出：作为安全岗位的管理人员一定要提高对岗位重要性的认识，认真履行岗位职责，坚持以人为本，生命至上为出发点，加强安全管理，以“空杯心态”端正学习态度【dù】，不断学习、改进和提升并【bìng】更新管理知识，将事故消灭在萌芽状态【tài】。
张义颜就目前安全形势做了分析，并提出工作要求：一是安全管【guǎn】理人员要统一思想，从意识和行动上重视【shì】安全管理；二是建筑起重机械租赁市场情况复杂，各项目部、相关负责人一定要【yào】擦亮眼睛，在设备进场时把好关；三是各项目之间要加强交流学习，充分利用此次研讨会提升个人管理能力，在日【rì】常工作中也要多交流多讨论，不断提高自我知识与技能水平。
二、交流学习，专项提升
租赁公司副经理杨正金组织学习了公司2019版《机械设备安全管理制度》、《四川省建筑起重机械安全专项整治两年行动工作方案》文件要求，公布了建筑起重机械安全专项整治两【liǎng】年行动项目部自查时间表。还就公司塔式起【qǐ】重机与施工升降机安拆专项施工方案的编制做出具体要求，制【zhì】定了统一模板，详细讲解了方案内容、设备定位布置、附着点详图等。
租赁安全管【guǎn】理主办孙豪以图文并茂方式展示了最近几年公司和外单位建筑起重机械方面安全隐患较大的检查图片，针对图片中反应的问题进行详细分析，提出了整改【gǎi】和防范【fàn】措施。详细讲解了建筑起重机械各机构铭牌位置和查证方法，加强入场验收检查管理。
租赁安全管理主管陈平通报了公司近两年建筑起重机械安全巡检总体情况，对检查结果进【jìn】行了统计分析，将巡检【jiǎn】中发现的问题与大家交流讨论。同时，将安全检查具体的检查项和部位罗列了清单，逐项进行分析，交流检查方法，避免漏检、错检，总结推广规范做法与经验。还讲解了为了确保安全巡检发现隐【yǐn】患工作形成闭环，对【duì】建筑起重机械安全隐患的整改和回复做出了具体要求。
租赁安全管理主管夏蔺详细讲解了【le】建筑起重机械安全装置的位置和作用。以周边近期发生的两起建筑起重机械安全事故为切入点，并将事故报告中相关责任单位【wèi】、责任人员受到的行政、刑事处罚等情况进行通报，警【jǐng】示机械安全管理人员提高安全意识和责任心。
租赁公司导师周大洪针对施工现场临时用电管理方面【miàn】的薄弱环节，全面系统地讲解了施工临时用电专项方案编写、规范规程的引用、现场设备漏电开关选【xuǎn】型、现场配电线路的选择以及常见的用电安全隐患。
三、特邀讲解，纾难解惑
研讨会特邀成都科达光电技术有限责任公司技术人员对建筑起重机械安全监控系统设备的工作原理、安全调试等进行讲解。各项【xiàng】目部机械管理人【rén】员针对近期使用中存在问题的积极提问，成都科达光电技术人员逐一现场解答。
四、总结提升，凝聚共识
租赁公司经理乔金龙一一阐述了建筑起重机械的安全管理的关键环节，对加强建筑起重机械安全管理提出要求。一是强调了本次会议目的“提高现场机械管理人员技能和过程监督管理能力”，主要是要做好事前筹划和事前控制，重申了租赁合同、安装方案、设【shè】备退场、安全月检等方面的具体要求。二是在工作中遇到问题和先进做法要及时在交流平台中交流、分享。建筑起重机械监控系统的应用是为了进一步加强建筑施工起重机械使用过程中的安全管理，预防起【qǐ】重机械事故发生，保障作业人员生命安全和财产安全，在今后建筑业都将大力推行实施。三是在工作中还应加强新知识的学习，具体问【wèn】题具体分析，多到现场了解分析、梳理存在的问【wèn】题，努力提升自己的职业能力。四是践行建筑起重机械的全过程旁站、监督管理【lǐ】，为出租单位建筑起重机械的进出场及顶升、附着环节作好协调配合工作，在设备遇【yù】故障和保养方面不当旁观者和“传话筒”。五是要明确和细化建筑起重机械司机【jī】、指挥、出租单位、项目【mù】部各方的管理职责，推动管理工作落到实处，为施工生产把好安全服务【wù】关。六是根据季节变化、施工进度及现场实际情况【kuàng】制定不同的建筑起重机械安全管理措施。七是希望各项目部机械安全管理人员回到工作岗位后要将会议精神落到实处，在建筑起重机械安全管理方面为项目部提出适合、合理化的建议，切实履行岗位职责。
五、研讨分析，提高共识
通过会议学习讲解和专项研讨，进一步提升了机械员的思想【xiǎng】认识，明确【què】了工作的职责和方法，增强了管理的责任意识。与会人员表示立足工作岗位，从以下五方面做起：一是工作中还需多学习国家的相关法律、法规，贯彻好公司的2019版《机械设备安全管理制度》；二是落实好建筑起重机械的定人、定机、定岗位责任的【de】“三定”制度，杜绝违章作业和疲劳作业；三是公司对外租入建筑起重机械时，应在比品牌、比服务、比设备年限充分考察后的的合理化低价；四是对于建筑起重机械监控系统各项目部都【dōu】还要加强学习、多登录平台，让监控系统真正的为建筑起重机械的安全管理发挥作用；五是认真落实《四川省建筑起重机械安全专项整治两年行动工作方案》文件要求。
