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随笔
信息来源:管理员  作者:文/杨昆  发布时间:2025-2-04  阅读次数:2650

每个人都有自己的人生故事,无数个平凡的经历交织在一起形成我们专属的、独一无二的人生记忆。

自2016年我来到公司,在工长这个岗位上先后参建了浙商科技城、总部城、龙观嘉园、丽雅江宸等项目工程。四年多的施工经历,让我对“工长”这一岗位有了自己的认识,工长是现场最平凡的管理岗位,要履行好职责必【bì】须要扎根施工现场,对现场的质量、安全、进度、技术、材料、编施工日志、工程报表等等要一一熟知,并在此基础上合理安排施工程序,并同步考虑到施工筹备、班组交底、工艺流程与衔接等方方面面,要尽可能地利用工作面,使相邻两个【gè】工种【zhǒng】在最短时间内实现最大限度的搭接,保证现场施工工作快速有序推进。曾经【jīng】有人问【wèn】我现场管理的含义是什么?我已在现场点点滴滴中找到了答案:现场管理就是管理人员为每个分包服务,利【lì】用专业知识让各个班组有条不【bú】紊地连成一条直线,在连成线的这个过程中为班组解决难题、尽量避免出现曲线。

可想【xiǎng】要把“线”连好却并不容易,现场工作繁琐且常有各种突发情况,刚刚工作时可能会觉得很难,但【dàn】只要你坚持,就会收获满满。譬如沟通,现场每一道工序环环相扣,任何一个环节信息交流不畅都有可能导致工作延误,而工长是班组、项目部以及对外联系的关键点,作用至关重要。一个简简单单的打混凝土,对外需要提前与混凝土搅拌站联系确定时间、地点、数【shù】量,对上需要配合项目部做好记录、报告等工作,对下则需与相应班组对接、提前做好分工及筹备工作。再如专业技术,现场各项施工技术工长都必须了解,这要求工长不仅要【yào】在实践中学,更要主动利用业余时间提高专业知识,确保自己能够做出科学、合理的决策,更好指导现场施工。

时代耀眼的光芒来源于一个个普通人【rén】孜孜不倦的努力。我们坚守自己平凡的岗位、做好本职工作,不断实现自身价值,也不断书写着我们自己的人生故事。

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