2-04，公司党委副书记、总经理杨秋驰到昆明片区开展《如何把握管控重点，支撑公司高质量发展》课题调研。昆明片区【qū】各项目部职工共【gòng】20余人参加调研。
调研聚焦公司高质量发展目标，详细了解了新薪酬体系在项目部的实施情况及职工想法、项目团队人员配置等问题。着力梳理公【gōng】司在【zài】走【zǒu】上快速发展轨道的大背景下新面临的突出问题，把握管控重点，探索量质并举发展的新思路、新途径和新举措。

2-04，公司财务总监姚长学到站前广场【chǎng】项目开展《降低公司资产负债率的思路与实践》课题调研。调研以发放问卷、集体座谈的方式进行。姚长学详细了【le】解了土建、安装项目部在认质认价、成本风险、产值落地、供应商基金认购等方面遇到的问题，积极探讨与建设单位（宜发展产城）、供应商开展股权合作、基金认购的新【xīn】发展模式。