随着社会经济的快速增长，国家城市化建设步伐加快的背景下，建筑行业【yè】也迅速发展起来，建筑行业中的安全生产事故也居高不下。而在【zài】这些事故发生的原因中，大部分跟企业用工结构形式密不可分。建筑施工企业的从业人员【yuán】绝大多数是农民工、少量的【de】技术人员和管理人员，其中有近三分之一是刚刚毕业的大学生，这使施工一线管理人员的素质呈现出参差不齐的现状。

随着国家“十二五”战略规划的不断完善，以及新《安全生产法》的实施，企业必须将“安全第一”防患【huàn】未然的焦点前移。作为企业，安全生产的管理队伍更要注入青年员工这一活力群体，将他们迅速【sù】培养起来，使他们在一线生产管理中逐渐发挥主力军和突击队作用，成为【wéi】安全管理者的中流砥柱。安全工作的可靠性是由全体管理者的【de】整体安全素养所决定的，对于青年员工而言，他们的安全风险意识是最大的短板。项目部在管理实践中，针对青年员工在工作中对安全知识概念不清、危险源【yuán】的识别力较差、存在侥幸心理等因素，在如何发挥青工安全生力军作用方面做了有益的探索。

一是组织【zhī】每周一次安全质量学习研讨会。通过研讨交流，加强青年员工安全、质量责任意识，使他们认识到企【qǐ】业安全生产与自身利益有着直接关系，从而牢固树立个人发展与企业“一荣俱荣、一损俱损”的思想，让青年员工清醒认识到冒险蛮干、侥幸心理是不可取的。

二是引导青年员工正视安全问题。项目部以典型事例、安全【quán】事故展播、运【yùn】用喜闻乐见的培训形式，引导青年员工以长远的眼光看问题。项目部在2014年成功开展了“高空坠落”应急演练、2015年承办了“安全体验馆”教育基地，让青年员工很直观的面对施工现场的各类风险源，从很大程度上激励了青工学习与参与安全管理的兴【xìng】趣。使【shǐ】得项目部在人才团队建设方面得到了很好的探索【suǒ】，看到了一批优秀青年员工迅速的成长。

三是推行岗位竞聘制和“创先争优”活动。青年员工多为高校毕业生，受教育程度较高，虽然欠缺【quē】生产管理工作中实践经【jīng】验，但他们具有“80、90”后的理念，既有激扬不服输的张扬，又有力争上游的斗志。近年来【lái】，项目部大力推行岗位竞聘制和“创先争优”活动，使他们充分体【tǐ】现了自己的价值，也迅速找到自己的合适位置【zhì】，在一定范围内拓展了青年员工发挥技术才能的途径。

建筑施工是一项具有挑战性、探索性的系统【tǒng】工作，作为施工一线的管理者更要从思想上高度重视，在实践中因【yīn】势利导，使青年员工常树安全生产的责任与意识，让青年员工成为安全生产的主旋律。