5月12-19日，集团党委书记、董事长陈贵林，总会计师杜友剑【jiàn】，副总会计师田世云，金控、发展华西领导一行赴十一公司【sī】调研指导工作，十一公司领导陪同调研。
为全面了解掌握十一公司情况，帮助解决实际困难，陈贵林、杜友剑与十一公司领导班子亲切座谈，仔细听取了十一公司整体工作情况汇报，详细了解有关工作进展情况，并提出【chū】了有针对性的指导意见【jiàn】和要求。
杜友剑结合十一公司实际，提出两点建议：一是十一公司应紧紧抓住全省“一干多支，突出川南”发展的有利机遇，既要进一步拓展市场、加快发展，又要及【jí】时妥善处理好整合后的重要遗留问题；二是做好资金的统筹安排，理性承接施工任务，从合同上规避资【zī】金风险，缩短结算周期，尽最大努力把存量债权转化为现金流。
陈贵林首先肯定了十一公司新班子所取得的成绩，并对下步工作提出了五点希望和要求：一是继续加强班【bān】子建设，发挥班子整体功能；二是突出管理优势，保持独特的好传统和好风格，继续发扬十一公司勤劳朴实、能吃苦、能【néng】打硬仗，关键时刻冲得上去的善建精神；三是加大经营力度，尤其在任务结构、任务类型方面多下功夫，寻求更好的投融资建设项目；四是全面加强党的建设，党风廉政建设，落实好两个责任、落实好一岗双【shuāng】责，廉洁自律、警钟长鸣；五是全力做好定点帮扶筠连县工作，履【lǚ】行并完成好筠连扶贫组组长单位的义务与职责。
调研期间，陈贵林、杜友剑一行还深入四川大学宜宾园区项【xiàng】目工地，仔细询问【wèn】了工程的【de】工期安排、施工难点、质量环保等相关情况。对川大项目的快速推进给予肯定，要求全力以赴做好施工现场的文明施工、绿色环保工作，确保项目安全、优质、如期完工。
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