12-18，四川六建租赁公司到公司交流周转材料管理工作。

公司租赁公司从制度、管理模式、周转材【cái】料规模、人员配备、出租方式、结算方式、劳务派遣用工等方面详细介绍了公司现行周转材料管理办法。设【shè】备物【wù】资管理部从周转材料的招标管理、租赁费月结审核、租赁月报表管理及租赁费用台账登记等方面作了交流。

四川六建租赁公司经理陈国琰简谈了【le】六建周转材料规模、库存量、结算等情况，并就当下难【nán】题与参会人员作了细致讨论。公司总工程师李江对陈国琰一行提出的【de】投资回报、考核、摊销等差异性问题作了研判分析，提出了建议措施。

作为兄弟公司，互学互鉴有益双方创新管理模式、优化管理措施。此次租赁公司沟通交【jiāo】流有效提高周转材料出【chū】租、收款等管理质效，推动双方租赁公司经营和管理水平更上台阶。