12月12-17日，安装分公司在华西大厦1306会议室先后举办了预【yù】算、法务及材料专业知识培训。分公司相关专业人员共120人参加培训。

开班前，分公司精选内部优秀专业人才，认真筹备培训内容，旨【zhǐ】在通过培训让职工全面了解公司管理制度、掌握行业规则政策，用自身专业素质提升推动公司高质【zhì】量发展。

预算知识培训联系实际，紧扣当下市场。经营成本科张文利结合工程案例全面系统地讲述了预算专业知识，解答造价管理疑问，分享工作心得。

法务知识培训严谨细致，护航企业发展。风险债权科邵斌讲解了资金风险管控、法务债权和项目资金管理实施细则、法【fǎ】务【wù】专员管理办法，传达了分公司的债权管理理念和办法。

材料知识培训多向切入，探索利润提升路径。一线优秀物资管理人员与物资管理科成员联合授课，分别讲解了材料用表、送检单及材料管理的细节问题，材料用量和价格的计算方式，集团物资管理办【bàn】法及招投标合规管理等内【nèi】容。与会学员讨论【lùn】热烈，从工作协调配合、材料成本节约等方面共同探讨项目材料管理水平提升办法。