12-20，丽雅江宸项目部开展了2021年度（第七届）工作总结评比会。

会上，5名施工负责人就2021年度工地目标完成情况、主要工作成绩、工程亮点、存在的问题作了总结汇报，明确了下步努力方向。评委组逐一作现场点评打分，并结合实际提出建议【yì】。项目经理杨欣源总结了年度工作亮点，对项目运营管理过程中的农民【mín】工专户管理、两装阶段现场质量管理等具体工【gōng】作作了部署安排。他要【yào】求，各施工负责人要过细落实整改举措，2022年不断加强现场管控、注重人才培养，提升工作质效。

项目部通过一年一度总结评比，帮助施工负责人及时总结【jié】提升自我、相互借鉴进步，共同管好施工现场，推动公司、项【xiàng】目部发展。