12-27，公司召开2022年一季度安全环保工作会。公司在家领导,相关部门负责人【rén】,项目经【jīng】理、施工负责人、安全员、质量员共80余人参加会议。

会【huì】上，公司副总经理罗呈刚通报了一季度安全检查情况及一季度安全消项清单完成情况，宣讲了“安全生产15条”、房房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）、《四川省抗汛抗旱指挥部关于做好2022年防汛抗旱工作的【de】通知》等重要内容，部署了二季度安全环【huán】保工作。结合当前安全生产工作，他要求全员做到两个“转变”：一是转变工作理念，将重目标、重绩效转变为重过程、重实效。二是转变工作方法，将【jiāng】检查、指导、督办转变为落实、协调、服务。

总工程师许本东从“安全生产含义”（是什么）、“面临的安全【quán】生产形势”（为什么）、“如何落实安全【quán】管理”（怎么办）三个维度切入，为大家上了一堂生动的安全生产教育课。

公司党委副书记、副总经理、工会主席罗英彬【bīn】再度回【huí】顾了公司2021年安全生产情况，分析了项目管理现状。他强调，公司安全生产要从技术、质量、文明施工等多向着手发力，拓展安全生产管理广度、提高安全管理深度。他要求，公司下步安全生产工作要【yào】深化安全生产【chǎn】消项清单管理，实行清单表格化、表格行动化，严格执行《施工现场岗位风险自查行动清单与建设项目施工现场风险等级巡查登记清单》，及时做好假期安全管理，确保生产秩序安全平稳。