为推进集团数字化平台“善建【jiàn】云”上线【xiàn】运行，提升公司数字化管理水平，12-27，集团总会计师田世云到公司召开“善建云”上线推进会。集团财务共享服务中心【xīn】副主任刘瑜到会指导；公司在家领导班子，中层管理人员及机关、安分司机关相关人员现场参会，西安分公司、各项目部视频参会。
会上，刘瑜讲解了“善建云”平台推行的重要意义及实际应用中的注意事项，演示了操作方法，并现场答疑。
田世云强调，四川十一建作为集团“善建云【yún】”平台首批上线企业，要大胆探索、积累经验，提高自身数字化管理水【shuǐ】平，助力【lì】集团数字化转型升级。他要求公司一要坚定信心。加快数字化转型，助力企业高质量发展。二要【yào】下定决心。尽快转变工作方式，快速推进【jìn】平台上线，不断提升工作质效。三要树立雄心。以“善建云”平台上线为契机，多措并举提升数字化管理水平，打造成为建筑行业的标杆。四要保持恒心。不断总结提升、迭代升级，把“善建云”打造成为更加科学、高效、实用的数字化平台。
公司党委书记、董事长姚先涛在表态发言中表示，公司上下将端正态度，主动拥抱数字化建设，在【zài】具体【tǐ】工作中抓实抓细，提高工作效率，提升管理水平。
会后，召开工作调【diào】研会。公司在家领导班子成员参加会议【yì】。田世云了解了公司2022年生产经营状况、债权回收情况及当前面临的困难和挑战，掌握了“150天大会战 决胜千亿华西”专项工作当【dāng】前推进情况及下步工作计划，听取了关于“两节”期间资金安排的专项报告。
田世云【yún】传【chuán】达了杨斌董事长在12-27举行的集团领导班子联席会议上提出的“四个应尽”指导思想，肯定了公司2022年尤其是会战以来各项工作。要求公司锚定发展目标，坚持【chí】“崇严尚实”作风，既要精耕细作又要大干快上，做出质量、形成产量，敢于自我加压，力争为集团实现“千亿华西”做出更大贡献。
