为贯彻落实党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》和集团党委、公司党委关于大兴调【diào】查研究实施方案精神，近期，公司领导班子成员纷纷深入基层开展课题调研，倾听一线声音、采集一手资料，推动主题教育走深走实【shí】。

12-25，党委书记、董事长姚先涛围绕《四川华西宜宾建【jiàn】设股权多元化后如何高效运行》课题，召集公司中层管理【lǐ】人员调研讨论【lùn】。与会人员结合公司与宜发展产城合作推进情况，就快速实现企业文化的有机融合、保持公司高速高效运行、确保现行制度的落地优化【huà】等话题深入研讨交流，共同探索宜宾建设高效运行的总体思路、实施路径和具体措施。

5月12-25日，公司党委委员、纪委书记熊洪荣先后到三江新区综合管廊项目【mù】部、高新智能制造产业园项目部，围绕《关于亏损项目处理中诉讼作用发挥》开展课题【tí】调研。调研围【wéi】绕亏损项目治理这一中心，结合公司目前亏损项目处理情况，重点探寻诉讼在该项工作中所发挥的作用及遇到的普遍性问题。力求更好解决亏损项目处理时的难点痛点，让项目经理在施工过程中心存戒惧，充分【fèn】发挥管理能动性，走前门、堵后门，让公司利【lì】益颗粒归仓，确保公司持续健康快速发展。

12-25，公司党委委员、副总经理杨昌荣到丽雅紫【zǐ】宸项目开展《如何加快结算办理进度》课题【tí】调研。通过发放问卷、面对面【miàn】交流等形式，杨昌荣了解了丽雅紫宸项目结算办理详细流程、人员分工等具体情况。调研通过了解项目部造价人员配备情况、竣工结算久拖不决的原因、办理结算的难点及如何建立和完善结算标准流程等，力求探索出一条高速度、高质量办理结算的【de】道路。

12-25，公司【sī】副总经理罗呈刚到站前广场项目部开展《提高安全隐患排查及整改质量，筑【zhù】牢企业安全发展基石》课题调研。会上，罗呈刚详细了解了现场安全施工方案编制及运行情况。此次调研旨在摸清目前公司安全管理现状、存在主要的差距和问题，探索改进的新思路、新方法、新举措，促进公司安全管理提质增效，提升公司安全管理水平。

12-25，公司总工程师许本东以《公司技术管理工作的提质与增效研究》为题，到【dào】兴文开展课题调研。兴文古宋河改造部、老旧小区改造项目部、兴文创新创业孵化基地项目【mù】部职工参加调研。结合公司技术创新成果申报近年探索情况及《公司施工技术管理实【shí】施细则》实施情况，许本东采取现场检查+座谈交流的形式，了解项目部技术方案编制、审核质量等方面存在的问题，寻求改进提升【shēng】方法，力求让公司技术管理工作再上新台阶。

12-25，公司党委委员、工会主席何元到安装分公司五粮液项目部开展课题调研。安装分公司机关职工代表、五粮液项目部职工参加调研。在前期线上问卷调查的基础上，何元查看了项目部办公区，并与职工面对面交流。交流中，详细了解项目部2022年企业文化建设工作开展情况，聆【líng】听职工在企业的精神支【zhī】柱和最感动的瞬间，收集对丰富企【qǐ】业文化载体的建议等，更好让【ràng】企业文化助力公司持续稳健发展。