在基层班子成员、项目经理团队中开展述廉和工作约谈，是集团纪【jì】委提【tí】出的明确要求，是严肃纪律、发扬党内民主、强化监督制约的重要举措，也是推进团队作风建设的有效途径。
为搞好本次述廉和工作约谈，公司纪委进行了精心准备。纪委下发了《关于开展基层单位班子成员、项目经理述廉和工作约谈的通知》，明确了范围、方式方法、时间、地点及要求。从年终基层单位、项【xiàng】目部生产经营繁忙的实【shí】际情况和【hé】进一步提高工作约谈的针对性和效果出发，公司纪委【wěi】采取了走基层走一线、划片集中和个别约谈相结合的方式方法开展述廉和工作约谈，收到了显著成效。
本次述廉对象为公司基层班子成员和项目经理，共有29人。这29人均按公司要求对照年初【chū】签订的《廉洁从业承诺书》逐一反思，认真查找个人在讲政治、守纪律、讲规矩，遵守中央八项规定，反对“四风”，“五大招标”等方面存在的问题，提出了整改措施。绝大多数都做到了严肃认真、不下载不抄袭不敷衍塞责，用自己的语言汇报个人在政治思想、学习【xí】、工作、生活等方面的表【biǎo】现，字数都在1000字以上。
针对约谈对象的实际，公司纪委对基层班子和项目经理团队在政治思想【xiǎng】、学习和工作中存在的薄弱环节进行了梳理，采取点面结合确定谈话内容，增强了约谈的针对性。从面上来看，谈话着重强调转变观念意识，正【zhèng】确认识适应新常态，把党要管党、从严治党、讲政治【zhì】、守纪律、讲规矩摆在突出位置。遵守中央八项规定，坚决反对“四风”，作风建设永远在路上。遵守领导干部廉洁从业若干【gàn】规定，兑现廉洁从业承诺。加强项目成本管理，提高执行力。从点上来看，主要是针对个别【bié】项目经理在党风廉洁建设方面存在的模糊认识给予帮助教育，对执行公司制度打折扣的个别项目经理提出批评，并限期整改。从整改的情况来看，效果非常明显。
本【běn】次述廉和工作约谈自11月中旬开始到11月底结【jié】束，共开展了9场集中或个别述廉、谈话，分别约谈了2个基层单位班子成员和26名项目经理。