5月25、26日，公司对中层管理人员、项目经理进行了2015年度考核。公司12名中层正职、15名中层副职、16名项目经理参加了集中述职述廉考评。

本次年度考评侧重思想政治素质、工作能力、工【gōng】作实绩三个方面。考评组由公司领导与五名中层人员、五名项目经理分别组成，进行交叉考评。公司将考核结果作为评先选优、选人用人的重要依据，还对中层人员正职、副【fù】职、项目经理考核前三名的，分别予以一次【cì】性奖励。

年度考核是【shì】一次中层人员和项目经理履职尽责情况的检验，也是加强公司干部队伍建设，及时掌握、正确评价和有效改进提高的重要手段。对每位中层人员和项目经理来说，既集中总结了自己的工作，实现自身素质【zhì】的一次提升；又促进相互【hù】之间的交流。

中层管理人员和项目经理，作为公司管理的中坚力量，是各项工作安排部署落地生效的“传动轴”。近年来，在从严治党的新常态下，公司党委牢牢抓住中层管理人员和项目经理队伍建设这个关键，坚持以“严”和“实”的管理举【jǔ】措，不断提高【gāo】两个队伍履职尽责的能力和素质，切实增强干事创业的责任感和紧迫感，为公司持续健康发展【zhǎn】提供了有力支撑。