12-21，安装分公司召开2018年上半年经济活动分析会。分公司班子、科室负责人【rén】和全体在建项目经理参加会议【yì】，公司党委书记、董事长张义颜莅会指导。
会议就市场拓展、决算办理、债权回收、质量安全、物资采购、信息化管理、人才培养及劳务用工管理等方面进【jìn】行了全面的总结和深入的剖【pōu】析，提出了改进措施，旨在“把握症结，对症下药”。
张义颜就【jiù】分公司【sī】下半年工作提出三点意【yì】见。一是用党建工作引领生产经营工作，着力抓好政治思想建设，统一思想，树立正确的价值观。二是要强化对企业的忠诚度、责任感，正确认识集体与个人的【de】依存关系，自身要有担当和责任意识，不断加强团队建设，增强员工的归属感和幸福感。三是要有大局意识，积极加强与土建的配合和沟通，共同维护和提升公司形象。
分公司党总支书记从意识形态方面号召大家时刻保持紧迫感和危【wēi】机感，牢固树立【lì】纪律意识和服务意识，从工作细节和工作作风方面引导大家坚持和发扬团结、务实、高效的精神。
分公司经【jīng】理【lǐ】在总结时表示，在下半年的工作中，分公司一【yī】要严格执行集团、公司的各项规章制度，严格打表，坚决逗硬；二要正确面对目前土建和安装之间存在的问题，强化公司一盘棋的大局意识，互相配合互相支持。三要坚定信心，砥砺前行，推动分公司健康、平稳发展。
.jpg)
